Сергеев С.С., Калинина М.А.Отраслевой Центр психологических исследований, Санкт-Петербург Развитие любого общества основано на деятельности отдельных его членов. Среди отдельных членов общества основные изменения вносят активные и энергичные люди.
Таких людей называют лидерами. Именно они обеспечивают поступательное движение организации. Именно они за счет инициативы обеспечивают необходимое развитие организации. Обычно из общественной среды лидеры пробиваются сами. Этот процесс связан с потерями некоторых лидеров, которые не смогли по разным причинам преодолеть сопротивление. Деятельность предприятий становится эффективней, если лидерами специально заниматься и развивать их столь редкий потенциал. Но для этого лидеров нужно найти. Из среды обычных людей лидеров выделяет исключительный уровень энергии, трансформирующийся в интенсивную социальную деятельность. Заряжая последователей созидательной энергией, лидер мотивирует их на достижение высоких результатов. В психологии, несмотря на давно ведущиеся исследования, до сих пор нет единого мнения о том, кого можно назвать лидером, но в многочисленных описаниях и перечнях качеств непременно встречается указание на особенности их энергетики, способной заряжать находящихся рядом. Проведенное исследование – попытка выявить различия энергетики людей, обладающих лидерским потенциалом и людей, которые к лидерству не склонны. Исследование проведено на группе из 27 человек (мужчин – 20, женщин - 7) в возрасте 23 – 25 лет. Определялась оценка склонности к лидерству, а так же личностные особенности и особенности темперамента. Из 27 человек 6 обладают слабо выраженными качествами лидера, 16 – средне выраженными и 5 – сильно выраженными. Лидеры характеризуются доминантным поведением, выраженной социальной смелостью, высокой активностью, быстрым темпом реакций, низким уровнем тревожности и эмоциональной возбудимости. Для компьютерной регистрации и анализа ГРВ–грамм использовался программно–аппаратный комплекс «ГРВ Камера». Компьютерная обработка газоразрядных изображений выполнялась с помощью программ «GDV-Energy Field» и «GDV-Viewer». Статистическая обработка полученных данных проведена с помощью программы SPSS_11.5_for_Windows (корреляционный и дискриминантный анализ). Достоверных различий в характеристиках энергетических полей лиц с различным потенциалом лидерства не выявлено. По совокупности же показателей свечения отдельных пальцев можно достаточно четко определить людей, у которых лидерские качества не выражены (рис. 1).
1–лидерский потенциал ниже среднего; 2 – средний лидерский потенциал; 3 – высокий лидерский потенциал Рис. 1 Групповые центроиды и объекты в осях канонических функций
Исследовались параметры свечения при съемке с фильтром и без фильтра всех 10-ти пальцев. В таблице 1 приведены структурные коэффициенты канонических функций - звездочками отмечены переменные, связанные соответственно с 1-ой или 2-ой функцией. Первая каноническая функция более чем в 20 раз более информативна (97,8%), чем вторая (2,2%).
Таблица 1.Структурные коэффициенты канонических функций
Таблица 2. Значения канонических функций групповых центроидов
Л-код – группа лидерства (см. рис. 1)
По результатам дискриминантного анализа наиболее информативными в плане отличия лидеров от «не-лидеров» являются четыре показателя (съемка с фильтром): энтропия изолинии и ср. интенсивность свечения безымянного (4) пальца левой руки (у «не-лидеров» эти показатели ниже, чем у «лидеров»), нормализованные площади свечения среднего (3) и безымянного (4) пальцев правой руки (у «не-лидеров» они больше). Кроме этого у всех, кто попал в группу «не-лидеров», выявлены разрывы (от 1 до 4) в свечении 3 и 4 пальца (совместно) правой руки (съемка без фильтра). У явных же лидеров разрывы в свечении 4 пальца правой руки (съемка без фильтра) отсутствуют. Опираясь на полученные данные можно сказать, что склонность к лидерству в значительной мере связана с физиологическим состоянием и обусловлена особенностями функционирования эндокринной системы. Полученные данные можно использовать с целью экспресс-диагностики предрасположенности к лидерству и отбора в организации перспективных кандидатов для развития лидерского потенциала.
|